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Was kann man tun, wenn einem Bekannten trotz mehrjähriger Arbeitszeit und Kündigung aufgrund von Personalabbau eine dreimonatige Sperre für das Arbeitslosengeld I droht?
Wenn einem Bekannten eine dreimonatige Sperre für das Arbeitslosengeld I droht, kann er dagegen Widerspruch einlegen. Dafür sollte er sich an die zuständige Arbeitsagentur wenden und seine Situation erklären. Es kann auch hilfreich sein, sich von einem Anwalt oder einer Gewerkschaft beraten zu lassen, um die Chancen auf eine Aufhebung der Sperre zu erhöhen. **
Welche Leute werden beim Personalabbau zuerst gekündigt?
Beim Personalabbau werden in der Regel diejenigen Mitarbeiter zuerst gekündigt, deren Positionen entweder überflüssig geworden sind oder deren Leistungen als weniger wichtig oder wertvoll erachtet werden. Oftmals werden auch Mitarbeiter mit befristeten Verträgen oder solche, die noch in der Probezeit sind, als Erstes entlassen. Die genaue Reihenfolge hängt jedoch von den individuellen Umständen und den Zielen des Unternehmens ab. **
Ähnliche Suchbegriffe für Praxishandbuch-Kündigung-und-Personalabbau
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Praxishandbuch Personalmanagement, Fachbücher von Dieter WagnerDas Praxishandbuch Personalmanagement bietet umfassende Fachinformationen, die für den Arbeitsalltag im Personalwesen von entscheidender Bedeutung sind. Es verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Anwendungen und ist klar strukturiert, um den gesamten Arbeitslebenszyklus der Mitarbeitenden abzudecken. Von der Personalplanung und -gewinnung bis hin zum Ausscheiden aus dem Unternehmen werden alle relevanten Themen behandelt. Die Inhalte sind auf dem neuesten Stand und beinhalten Strategien zu Personalmanagement, Entgeltgestaltung, Talentförderung sowie aktuelle Trends wie Diversity Management und Digitalisierung. Mit Beiträgen von renommierten Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis, ergänzt durch Expertentipps und Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmen, ist dieses Handbuch ein unverzichtbares Werkzeug für Fachkräfte im Personalmanagement.99,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxishandbuch Social Media RecruitingPraxishandbuch Social Media Recruiting , Experten Know-How / Praxistipps / Rechtshinweise , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 5., überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230714, Produktform: Leinen, Redaktion: Dannhäuser, Ralph, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5., überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Active Sourcing; Candidate Experience; Demografischer Wandel; Employer Branding; Fachkräftemangel; Generation Y; Karriereblogs; LinkedIn; Personalbeschaffung; Personalgewinnung; Recruiting; Social Media; Social Media Recruiting; Storytelling; Talent Relationship Management; TikTiok; Trends; War for Talents; XING, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Social Media~Social Network~Soziales Netzwerk, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 243, Breite: 176, Höhe: 42, Gewicht: 1412, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Erfolg ohne Kündigung - Die Kunst des Intrapreneurship | Karriere machen, Einfluss gewinnen und mehr verdienen – ohne den Job zu wechseln, TaschenbuchErfolg Ohne Kündigung - Die Kunst Des Intrapreneurship | Karriere Machen, Einfluss Gewinnen Und Mehr Verdienen – Ohne Den Job Zu Wechseln, Taschenbuch Von Roman Welzk, Epubli, 978-3-565-42710-9, Seitenanzahl: 30019,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement, Fachbücher von Dieter GerlachIn diesen Krisenzeiten steht die Personalabteilung vor enormen Herausforderungen und muss sich zukunftsorientiert positionieren. Dieter Gerlach beschreibt, wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert und in HR-Praktiken und -Prozesse umgesetzt werden kann. Sein Buch macht deutlich, warum ein strategischer Ansatz im HR-Bereich besonders wichtig ist, und bietet umfassende Konzepte und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Werkzeuge für strategisches Personalmanagement. Es beleuchtet auch die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen Personalplanung und erklärt die Fähigkeiten, die Mitarbeiter und Teamleiter in Zukunft benötigen werden. Inhalte: - Grundlagen, Konzepte, Modelle und Struktur des strategischen Personalmanagements - Rechtlicher Rahmen - Strategisches Personalcontrolling: Definition, Kennzahlen, People Analytics, Informationssysteme - Strategische Personalplanung: Grundlagen, Prozess, Kostenplanung - Anwendungsbereiche: Personalmanagement, Entwicklung, Rekrutierung, Kündigung, Vielfalt - Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Szenariotechnik, Mitarbeiterportfolio - IT-Unterstützung für die Personalarbeit Der digitale und kostenlose Zusatz zu Ihrem Buch auf myBook+ beinhaltet den Zugang zu ergänzenden Materialien und Inhalten sowie eine personalisierte Fachbibliothek mit Ihren Büchern.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann ein Unternehmen den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten? Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen?
Ein Unternehmen kann den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten, indem es frühzeitig kommuniziert, transparente Auswahlkriterien festlegt und alternative Beschäftigungsmöglichkeiten anbietet. Die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen sind im Kündigungsschutzgesetz geregelt, welches unter anderem die Anhörung des Betriebsrats und die Sozialauswahl vorschreibt. Es ist wichtig, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Vorgaben einhält, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Warum gibt es Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften?
Es gibt verschiedene Gründe für Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften. Zum einen kann dies auf wirtschaftliche Schwierigkeiten oder Umstrukturierungen in einem Unternehmen zurückzuführen sein. In solchen Fällen werden oft Stellen gestrichen, um Kosten zu reduzieren. Zum anderen kann es auch an einem Mangel an qualifizierten Fachkräften liegen, insbesondere in bestimmten Branchen oder Regionen. Unternehmen können Schwierigkeiten haben, geeignete Kandidaten zu finden und einzustellen. **
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Wie schreibe ich eine Bewerbung nach einer Kündigung?
Bei einer Bewerbung nach einer Kündigung ist es wichtig, ehrlich und transparent zu sein. Erkläre in deinem Anschreiben den Grund für die Kündigung und wie du daraus gelernt hast. Betone deine Stärken und Erfahrungen, die für die angestrebte Stelle relevant sind, und zeige, dass du motiviert und bereit bist, einen Neuanfang zu machen. **
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Wie schreibe ich eine Bewerbung nach einer Kündigung?
Bei einer Bewerbung nach einer Kündigung ist es wichtig, ehrlich und transparent zu sein. Erkläre in deinem Anschreiben den Grund für die Kündigung und wie du daraus gelernt hast. Betone deine Stärken und Erfahrungen, die für die angestrebte Stelle relevant sind, und zeige deine Motivation und Begeisterung für die neue Herausforderung. **
Wie kann ich meine Kündigung einreichen und einen neuen Job beginnen?
Um Ihre Kündigung einzureichen und einen neuen Job zu beginnen, sollten Sie zunächst Ihren aktuellen Arbeitsvertrag überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Kündigungsfrist einhalten. Dann sollten Sie ein formelles Kündigungsschreiben verfassen und es Ihrem Arbeitgeber übergeben. Parallel dazu können Sie mit der Suche nach einem neuen Job beginnen, indem Sie Ihren Lebenslauf aktualisieren, sich online bewerben und sich bei relevanten Stellenangeboten bewerben. Es kann auch hilfreich sein, sich bei Jobportalen anzumelden und Ihr Netzwerk zu nutzen, um potenzielle neue Arbeitgeber zu finden. **
Wie können Unternehmen Personalabbau ethisch und ohne rechtliche Konsequenzen durchführen?
Unternehmen können Personalabbau ethisch durchführen, indem sie transparent kommunizieren, fair handeln und alternative Lösungen wie Umschulungen oder Abfindungen anbieten. Rechtliche Konsequenzen können vermieden werden, indem alle gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden, insbesondere Kündigungsfristen und Sozialpläne berücksichtigt werden. Es ist wichtig, den Prozess des Personalabbaus sorgfältig zu planen und die betroffenen Mitarbeiter respektvoll zu behandeln. **
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Praxishandbuch Social Media RecruitingPraxishandbuch Social Media Recruiting , Experten Know-How / Praxistipps / Rechtshinweise , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 5., überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230714, Produktform: Leinen, Redaktion: Dannhäuser, Ralph, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5., überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Active Sourcing; Candidate Experience; Demografischer Wandel; Employer Branding; Fachkräftemangel; Generation Y; Karriereblogs; LinkedIn; Personalbeschaffung; Personalgewinnung; Recruiting; Social Media; Social Media Recruiting; Storytelling; Talent Relationship Management; TikTiok; Trends; War for Talents; XING, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Social Media~Social Network~Soziales Netzwerk, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 243, Breite: 176, Höhe: 42, Gewicht: 1412, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxishandbuch Recruiting, Ratgeber von Michael Witt, Robindro UllahDas Praxishandbuch Recruiting bietet eine umfassende und praxisnahe Anleitung zur Personalbeschaffung. Es richtet sich an Fachkräfte, die sich mit den Herausforderungen des Recruitings auseinandersetzen möchten. Das Buch behandelt zentrale Fragen wie die Identifikation und Ansprache von Fachkräften sowie die Gestaltung eines effektiven Recruiting-Prozesses. Durch zahlreiche Fallbeispiele wird der ideale Recruitingprozess veranschaulicht, was die Anwendung des Gelernten erleichtert. Die dritte Auflage enthält aktuelle Themen wie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruiting und neue Recruiting-Kanäle. Zudem wird das bewährte Schulungskonzept „Recruiter Next Generation“ vorgestellt, das sowohl zur Einarbeitung als auch als Nachschlagewerk dient. Die digitale Ergänzung ermöglicht den Zugriff auf das E-Book über myBook+, was den Lernprozess zusätzlich unterstützt.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxishandbuch Social Media Recruiting, Fachbücher von Ralph DannhäuserIm zehnten Jahr nach der Erstauflage zeigen erfahrene Experten aus der Praxis in diesem überarbeiteten Praxishandbuch, wie Sie die wichtigsten Social-Media-Kanäle für Ihre Personalgewinnung erfolgreich und effektiv nutzen. Die Autoren offenbaren ihre Erfolgsgeheimnisse und zeigen, wie Sie mit aktiver Personalsuche die Quantität und Qualität der Bewerber signifikant steigern können, um im „War for Talent“ Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Zahlreiche Praxisbeispiele, Interviews, Checklisten und Rechtshinweise sowie eine klare und systematische Gliederung bieten praktische Entscheidungshilfen für Ihre tägliche Arbeit. Neu in der 5. Auflage: Social Media Recruiting mit TikTok, Social Media Recruiting für gewerbliche und soziale Berufe, Erfolgsfaktoren bei der Stellenbesetzung, mit Storytelling zum wirkungsvollen Employer Branding, Social Media Recruiting Kampagnen und ihre Wechselwirkung mit der Candidate Experience, neue Strukturen und Prozesse in Social Media Recruiting.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie schreibe ich eine Bewerbung nach einer Kündigung?
Bei einer Bewerbung nach einer Kündigung ist es wichtig, ehrlich und transparent zu sein. Erkläre in deinem Anschreiben den Grund für die Kündigung und wie du daraus gelernt hast. Betone deine Stärken und Erfahrungen, die für die angestrebte Stelle relevant sind, und zeige, dass du motiviert und bereit bist, einen Neuanfang zu machen. **
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